把方向管大局促落实怎么做

10月12日，媒体通气会，通资央企贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，坚持党的、加强党的建设、引领保障企业高质量发展有关情况。党委、副主任谭作钧出席会议，介绍有关情况并回答记者提问。谭作钧介绍，全国国有企业党的建设工作会议召开5年来，党委和企业党委（党组）把全面贯彻落实重要讲话精神作为工作主线，把新时代思想大学习大普及大落实作为首要任务，把“两个维护”作为更大纪律规矩，把抓党建强党建作为之一责任，把企业发展作为之一要务，以钉钉子精神深入落实全国国企党建会30项重点任务和23项重点工作。大力强化企业党的建设，把“两个维护”体现在坚决贯彻重要指示批示和党决策部署的实干实效上。在完善公司治理中加强党的，把现代企业制度优势转化为公司治理效能。围绕强“根”铸“”提升党的建设质量，为做强做优做大国有企业提供坚强保证。着力把牢企业正确方向，大力推动国企纵深。着力发展难题，企业高质量发展迈出坚实步伐，企业面貌、队伍面貌、党建工作面貌发生根本性变化。会上，电 、中国三峡集团、中国建材、中国中车集团4家企业负责同志介绍了企业情况，并回答了记者提问。20余家媒体参加了通气会。

全国国企党建会5年来

企业面貌、队伍面貌

党建工作面貌发生了哪些变化？

小新为您详细解析

大力强化企业党的建设，把“两个维护”体现在坚决贯彻重要指示批示和党决策部署的实干实效上。

筑牢“两个维护”的思想根基。持续推动学习贯彻新时代思想往实里走、深里走、心里走。健全“两个维护”的践行机制。中国三峡集团、中国中化等企业坚决贯彻京津冀协同发展战略、疏解非首都功能部署，率先启动总部搬迁。电 、能源集团、中煤集团、中国石油等能源企业坚决落实务院部署，全力以赴做好今冬明春保电保煤保暖工作。10月1日，中煤集团平朔露天矿区井然有序的卡车运输作业现场。打造“两个维护”的先锋阵地。在抗击肺炎疫情等重大斗争中，、党一声，企业各级党和广大听党指挥、闻令而动，不讲条件、不惜代价，和需要什么就全力解决什么。从10余天建成山医院、雷医院，到迅速转产扩产医用防护服、压条机、口罩机；从全力保障湖北武汉不、不断 、不断供，到率先复工复产、落实助企纾困、稳定产业链供应链；从铁路运输抢运防疫物资、运送医护人员，到疫苗研发、大数据人工智能应用科技抗疫，企业大国重器“顶梁柱”的责任担当有力彰显。

在大战大考面前，企业彰显大国重器“顶梁柱”的责任担当有，党和广大的凝聚力、战斗力和影响力充分展示，抓党建强党建的实际成效集中体现。图为 10余天就建成的山雷医院。

据不完全统计，疫情期间，企业所属157家医院被确定为定点救治医院或设门诊，6万多名医护人员投入到抗疫一线，其中湖北20家（武汉6家）机构，8200余名医护人员（武汉2700余名）参与战疫，从全国选派600余名医护人员参加地方队驰援湖北。

在完善公司治理中加强党的，把现代企业制度优势转化为公司治理效能。

推动党发挥作用化制度化具体化，企业集团“党建入章”全面完成，“双向进入、交叉任职”和党委（党组）、董事长“一肩挑”实现全覆盖，专职应配尽配并进入董事会。企业集团和94.1%的重要子企业完善前置事项清单，党委（党组）管什么怎么管的制度保障更加明确，前置把关程序更加规范。推动治理主体各尽其责协同发力，94家企业集团和96.9%合条件的企业子企业建立了董事会，近八成企业子企业实现外部董事占多数，党委（党组）把方向管大局促落实、董事会定战略作决策防风险、经理层谋经营抓落实强管理作用有效发挥，高效运转、协调制衡的公司治理机制加快形成，持续释放治理效能。中国中车集团健全党委前置把关清单、董事会决策事项清单、经理层经营权限清单，厘清各治理主体权责。图为中国中车集团研制的时速600公里高速磁浮交通系统。中国五矿将决策事项清单及审批流程嵌入办公系统，用信息化手段加强对治理主体行权履责管理。图为中国五矿安徽矿业选矿车间在岗正在进行5号球磨机小齿轮轴更换工作。

围绕强“根”铸“”提升党的建设质量，为做强做优做大国有企业提供坚强保证。

全面压实党建工作责任。党建责任考核结果同班子薪酬激励、奖惩任免挂钩，推动管党治党、治企兴企责任两手抓两促进。全面锻造党在经济领域执政骨干队伍。大力选拔经过重大工程、急难险重任务历练和基层经历丰富、实绩突出的优秀，近百名“70后”补充进企业班子、输送到地方党政部门。全面打造基层坚强战斗堡垒。5年累计新增党3.1万个，新配增配基层党近10万名，新发展近50万名。明确党建经费“两个1%”等标准，制定基层党建规范性文件38项，解决长期困扰基层的无人干事、无钱干事、无章干事等“老大难”问题，基层党功能功能持续增强。全面深化正风肃纪反腐。坚决整治“”，严肃查处违反八项规定精神问题。企业党建责任制考核满意度测评显示，99.47%的职工认为党建工作促进了生产经营，99.41%的职工认为身边有的样子。

着力把牢企业正确方向，大力推动国企纵深。

凝聚合力，加快推动重点任务落实。企业普遍把推进国企作为任务，普遍成立党委（党组）挂帅的全面深化小组，从上到下深入动员部署、开展宣讲，形成拥护、支持、推动的良好氛围。截至目前，国企三年行动时间过半、任务过半。

中国一重先改“ 台”再改“前三排”，对完不成目标收入60%、目标利润70%的经理层自动免职。图为中国一产车间万吨水压机。

集团构建加强党的、思想工作、培训、宣传引导、维护稳定“五位一体”工作机制，发挥党支部战斗堡垒作用，基本完成厂办体和退休人员化移交。图为集团股份炼铁总厂三号高炉。

战略定力，凝心聚力抓好主责主业。持续优化国有资本布局结构，形成以中国船舶、能源集团、中国宝武、中国中化等为代表的一批企业，新组建管 集团、中国星 、中国电气装备集团等一批重要领域和新兴产业的头部企业，改组组建国有资本投资、运营公司，有力推动了国有资本向重要行业和关键领域集中、向前瞻性战略性新兴产业集中、向优势企业集中。牢牢把握管资本管党建管队伍相结合这个独特体制优势，坚决守护好全体共同财富。打造业务、综合、责任追究“三位一体”的国资工作闭环，切实筑牢防止国有资产流失的防线。

着力发展难题，企业高质量发展迈出坚实步伐。

企业围绕坚定不移做强做优做大国有资本国有企业这一中心任务，聚焦生产经营的重点、职工头脑的疑点、普遍 的热点，把党建工作贯穿全过程。优化考核“指挥棒”，激发强党建促发展的内生动力。构建新的目标管理体系，把“两利四率”考核指标与党建责任考核有机衔接确立高质量发展鲜明导向，主要经营指标显著提升。

2022 年，企业实现净利润1.4万亿元、利润总额1.87万亿元，与2022 年相比年均分别增长9.4%、8.8%，均高于同期全国GDP增速；营业收入利润率6.2%、研发经费投入强度2.79%，比2022 年分别提高1.8和0.63个百分点；全员劳动生产率从2022 年的40.2万元/人增长到2022 年的59.4万元/人。

集中力量办大事，增强高质量发展强大动能。围绕促进高水平科技自立自强，发挥党的力、思想引领力、群众力、号召力，集聚创新要素、促进创新协同，加快关键核心技术攻关。

5年来，取得了以载人、探月工程、北斗、5G、航母、发动机、东风系列等为代表的一批具有世界先进水平的重大成果；核级锆材和机翼铝材打破垄断、F级50兆瓦重型燃机满载运行、时速400公里可变轨动车组下线、红旗品牌“风景这边独好”；港珠澳大桥、白鹤滩水电 、“深海一号”油气田、张北柔直电 工程等标志性重大工程建成投运。

自觉践行初心使命，全面履行经济责任、责任、责任。

“十三五”期间，围绕雄安新区建设、京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展、海南自贸港建设等重大战略累计完成投资17.9万亿元；上交税费近10万亿元、上交国有资本收益7700多亿元，向社保基金划转国有资本1.2万亿元；通信企业累计降费让利约7000亿元，电力企业降低全用电成本约4000亿元；中白工业园、蒙内铁路、希腊比雷埃夫斯港等一批重大项目成功落地。国资央企定点帮扶的248个扶贫工作重点县全部脱贫摘帽，累计投入和引进帮扶资金近千亿元，1.2万个各类扶贫点全部脱贫出列。加大环保投入，加快绿色转型，企业单位产值能耗和主要污染物降幅率先达到“十三五”目标要求。

企业有关经验

电 抓实基本、基本队伍、基本制度“三基建设”，推动党建工作向基层延伸、向纵深拓展。持续建强基本，全面规范基层供电所、混合所有制企业和临时党建设，五年来新建党9700个，党总数4.4万个，形成严密的体系。持续建优基本队伍，注重在生产经营一线、青年职工和识群体中发展，五年来新发展5.3万名，总量56.4万名，分层分类抓好。持续健全基本制度，基层党委、党支部规则等80余项党建制度，健全完善“四梁八柱”制度体系。创新构建基层党委、党支部两套标准化建设体系，以标准化建设促进党管理更严细、履责更到位。中国三峡集团紧紧扭住党建工作责任制这个“牛鼻子”，按照党委部署压茬推进5个专项行动。着力构建管党治党责任体系、制度体系、任务落实体系和保障体系“四个体系”，将党建工作考核与经营业绩考核相印证，与班子综合考核评价相衔接，与员薪酬奖惩相挂钩，使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。大力推动基层党建工作清单化、标准化、信息化，聚焦基本、基本队伍、基本制度建设，印发党组、党委、党支部责任清单，编制党建业务工作指导书，研发推广党建信息系统，持续提升基层党建规范化、标准化水平。推动党建工作与中心工作深度融合，探索形成乌东德、白鹤滩施工区大党建、领先指数管理等实践做法。中国建材集团党委坚持党建顶层谋划与企业发展战略同步谋划、同向发力，使党建工作与企业发展战略目标相一致、与企业发展相匹配。在深化中，积极推进党的和公司治理有效融合，试点国有资本投资公司的底层逻辑，树立管好股权、管好国有资本的理念，明确总部是发展“火车头”，派出专职董监事在规范公司治理结构中体现股东意志，指导所属企业坚守主业、梳理“跑道”并加速发展。在推进混改中，积极探索并总结混合所有制企业党建工作做法。中国中车集团聚焦现代治理体系，完善公司治理与加强党的有机统一。从确权明责入手，分层分类明确党建进章程要求，中车集团境内控股独人企业全部将党建工作要求写进公司章程。全面推行“双向进入、交叉任职”体制，集团及所属一级子企业全部实现董事长“一肩挑”、总经理兼任。严格落实党委对重大经营管理事项前置把关要求，建人治理结构的企业全部制定了前置清单。全面推行经理层任期制和契约化管理，实现中车党委管理全覆盖。落实董事会职权，建立董事会的30户二级企业，其中27户实现了外部董事占多数。———— / END / ————

责任编辑丨孙 甜 陈 婷

执行主编丨刘海草 张灏然

以上就是与把方向管大局促落实怎么做相关内容，是关于央企的分享。看完党委把方向管大局促落实后，希望这对大家有所帮助！